集团董事长张志华到部分单位调研座谈
建立“双层”经营架构 加快角色模式转换 不断提升创新转型速度和水平
1月25日,集团*委*、董事长张志华到老干部之家杂志社进行调研,就改革创新转型工作进展情况与社领导班子、中层人员进行了座谈。股份公司总编辑丁莉,书店集团*委副*、总经理丁兆光等陪同调研。
老干部之家杂志社社长韩甜从核心竞争力重塑,主渠道、服务平台搭建,商业模式重构和组织架构重建四个方面,详细汇报了杂志社改革创新转型工作推进情况。
在听取汇报后,张志华对杂志社的工作给予了充分肯定。他表示,杂志社虽然人手少、任务重,但很好地给省内外老干部提供了健康服务、文化服务,很好地履行了职责使命,社会效益和经济效益成绩亮眼。这说明杂志社的团队是一支能打硬仗、善于攻坚克难、积极向上、年轻且后劲足的战斗团队;说明杂志社的领导班子团结向上、有战斗力、有开拓创新精神;说明在这一次整个传媒产业创新转型升级融合发展进程中,杂志社思路清晰、工作扎实。
张志华强调,当前在改革创新转型大潮下,杂志社一是要尽快适应形势变化,增强发展的紧迫感和危机感;二是要弄清楚当下的改革重点和未来的发展目标是什么。尤其要打造出属于自己的核心竞争力,找到成功的商业模式;三是要坚持稳中求进、先立后破的工作总基调,立足于杂志,又绝不仅限于杂志,走上一条全新的道路。
对于杂志社下一步的发展,张志华提出了具体的希望和要求。要求杂志社尽快建立“双层”经营架构,完成员工由“编辑”到“运营者”的角色转换;要求杂志社建设好自有平台,注意线上线下活动的有机统一,双向引流,双向影响;要求尽快把杂志社的社团组织起来,把社群带头人凝聚好,打造好品牌,把影响力做起来;要尽快建立科学的、严谨的奖惩机制,激发全体干部员工干事创业的积极性。
最后,张志华指出,集团*委、股份公司*委对杂志社的发展寄予厚望,希望杂志社全体干部职工继续积极探索、加快创新转型步伐,在新的一年取得新的更大的发展。
(老干部之家杂志社)
调整工作思路 擘画发展目标
不断提升信息运维和技术支撑服务水平
1月26日,集团*委*、董事长张志华到山东数字出版传媒有限公司进行调研,就数字公司目前发展所面临的机遇与挑战,以及下一步发展路径等问题与数字公司领导班子、中层人员进行了深入座谈。股份公司副总经理范波、李运才陪同调研,广西出版传媒集团信息中心副主任潘广田(挂职数字公司总编辑助理)参加本次调研座谈。
数字公司*总支*、总经理赵蓉涛详细汇报了近三年来公司*建、经营管理、融合创新、存在的主要问题、未来发展规划及对股份公司的建议等方面的情况。在听取汇报后,张志华充分肯定了数字公司近年来取得的工作成绩。他强调,数字公司班子团结协作,职工队伍的精神面貌有了可喜的变化,经营业绩显著提升,实现了扭亏增盈,发展定位更加明确,*建、团建、企业文化建设提升明显,整体呈现出良好的发展势头,成绩来之不易,十分难能可贵。随后,围绕发展定位、信息化建设、融合出版转型、数字教材建设等方面,张志华对数字公司下一步工作做出具体而明确的要求和指示。
张志华要求,面对新环境、新形势、新任务,数字公司要进一步调整工作思路,聚拢专业力量,积极探索重点业务领域,合理规划发展路径,并从六个方面明确了数字公司今后的发展目标和要求:一是加强信息化队伍力量,不断提升信息化运维和技术支撑服务的质量水平;二是集团及股份公司层面的大型数字化建设项目要放到数字公司,要成为集团和股份公司数字化建设项目的实施者;三是发挥专业技术优势,努力成为集团及股份公司信息化和系统集成建设的主力军;四是加快融合创新转型,积极参与老干部之家杂志社及研究院重点融合创新项目建设;五是联合书店集团及全省各学校做好调研,力争完成数字教材的全省覆盖;六是加强人才队伍建设,进一步挖掘现有职工潜力,做好关键人才的引进。
张志华希望数字公司锚定发展方向,积极探索融合发展转型新路径和盈利新模式,不断提升信息化服务水平,为下一步高质量发展打下良好的基础。(数字公司 季戬)
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